Purpose: Auf der Suche nach Sinn 

und neuen Mitarbeitern

Dieser Sinn wird neusprech als Purpose bezeichnet und gilt seit einiger Zeit als eine Art Königsdisziplin nicht nur in Verbindung mit Kunden, sondern vor allem auch zur Gewinnung von Mitarbeitern. 

Nach Gehalt und Work-Life-Balance kommt es bei der Gruppe der Unter-30-Jährigen nach einer Umfrage des SPIEGEL bei der Suche nach möglichen Arbeitgebern an dritter Stelle auf die Sinnhaftigkeit an. Aktuell sorgen sich Menschen aus dieser Gruppe nach der Studie Jugend in Deutschland (Schnetzer/ Hurrelmann, Onlinebefragung zwischen 04. und 21.10.2022) um die Auswirkungen der Inflation auf ihr Leben, um die Folgen von Preissteigerungen.

Purpose und Sinnsuche in der Grünen Branche? Check! 

Zweck eines Baumschulunternehmens ist die Produktion von Pflanzen. Das ist ein ausgesprochen vorteilhaftes Produkt im Licht von Purpose, haben Pflanzen doch bei der Kundschaft einen sehr positiv besetzten Stellenwert (Garten, Park, Wald, Natur…) und bringen zusätzlich noch den entscheidenden Ökotwist mit (Nachhaltigkeit, CO2-Bindung, "grüne Lunge" für unsere Städte).

Mit dem Sinn und Zweck eines Baumschulunternehmens lässt sich somit und im Grunde genommen sehr leicht werben! 

Wo andere Unternehmungen Agenturen beauftragen müssen, um diesen Purpose überhaupt aus der DNA des Unternehmens zu destillieren, herzuleiten, zu verbalisieren und dadurch greif- und für Kundschaft und Mitarbeitergewinnung nutzbar zu machen, wächst Baumschulen der Purpose sinnbildlich aus dem Boden.

Krise: Nachwuchsgewinnung in der Baumschule

Warum ist der Gartenbau dann mit Blick auf die Ausbildung des Nachwuchses in der Krise?

Die im Jahr 2022 neu geschlossenen Ausbildungs-verträge in diesem Berufsfeld sind um knapp 12 % gegenüber dem Vorjahr zurückgegangen – heißt in absoluten Zahlen, dass mit 5.316 Neuverträgen knapp 700 Verträge weniger als im Vorjahr abgeschlossen wurden (Quelle: Deutsche Baumschule, 03/2023). Die Baumschulen haben dabei mit den größten Negativtrend zu verzeichnen. 

Für Schleswig-Holstein sieht die Zukunft der Baumschulen mit Blick auf den Nachwuchs in Zahlen noch dramatischer aus: Lediglich 16(!) neue Ausbildungsverträge konnten für das neue Ausbildungsjahr 2023/ 24 geschlossen werden (Meldung im Pinneberger Tageblatt vom 29.07.2023). In den 1980er Jahren wurden noch bis zu 120 Auszubildende pro Jahr gezählt. 

Aus dem Kreis der 16 Produktionsbaumschulen, die an der Branchenmesser Florum 2023 teilgenommen haben und deren Webseite überhaupt über einen Bereich für Stellen- und Ausbildungsangebote verfügt, suchen 15 Firmen Personal und/ oder Auszubildende.

Vielen Unternehmen bleibe häufig nichts anderes übrig, als Purpose zu einer Haltung und letztlich reinen Marketing-Strategie zu machen, als ‚Lockmittel im Kampf um junge Talente‘, so Wirtschaftspsychologe Prof. Dr. Ingo Hamm im SPIEGEL.

Er ist der Ansicht, dass Sinn stiftet, was ein einzelner Mitarbeiter durch die Anwendung seiner fachlichen Kompetenz alltäglich bewirken kann und spricht von Selbstverantwortung und Chefsache: 

Chefsache deshalb, weil jedem Teammitglied dabei geholfen werden sollte, den Sinn ihrer Arbeit zu finden. Wer ‚Sinn‘ gefunden hat, könne diesen konkret beschreiben wie ‚ich bewirke sichtbare Ergebnisse meiner Arbeit‘.

Damit Arbeit als ‚sinnstiftend‘ empfunden werden kann, braucht es nach dem sog. Job Characteristics Modell nach Hackmann und Oldham fünf Zutaten:

1.   Vielfalt

2.  Bedeutsamkeit

3.  Sichtbarkeit von Anfang bis Ende (= Ausgangs- und Endprodukt sichtbar)

4.  Ausführbarkeit in relativer Automomie

5.  Feedback

Der Punkt "Moral" fehlt in dieser Aufzählung – somit können auch unmoralische Tätigkeiten (z.B. Produzent von Einweggeschirr) sinnstiftend sein – aber (natürlich!) macht erst ein sinnvolles UND moralisches Leben einen glücklichen und Menschen aus...

Im besten Fall also ist es sinnstiftende Tätigkeit, die zu einer inneren Motivation führt. In diesem Zusammenhang wird auf Studien zur Zerstörungskraft von Belohnungssystemen verwiesen. Nicht die Belohnung, sondern die Tätigkeit an sich sei sinnstiftend - also die innere Motivation und nicht der äußere Anreiz. 

Einer Mission im Leben folgen können, dem Leben einen ‚Sinn‘ gäbe und herauszufinden, was der Sinn meines Lebens sei – den Sinn zu erfüllen führe zu Glück. Arbeit müsse als Mittel zum Zweck (= Geldverdienen) jedoch nicht unbedingt glücklich machen, könne aber einen Stellenwert im Leben erhalten, der glücklich und zufrieden mache. 

Der Sinn des Lebens? Es gibt keinen – 

man muss das Leben in seiner Sinnlosigkeit hinnehmen als das Rätsel, das es ist.

(Philip Roth)

Sinn und fehlender gärtnerischer Nachwuchs 

Liegt es mit Blick auf den fehlenden gärtnerischen Nachwuchs daran, dass sich die jetzt in das Berufsleben eintretende Generation vor allem für Bildschirme interessiert? Weil in unserer Gesellschaft kognitive Kompetenzen zu hoch und andere Kompetenzen zu niedrig bewertet werden? Weil Studium und akademische Laufbahn mit Prestige und einem trockenem Plätzchen am Schreibtisch mit Dach über dem Kopf lockt? Weil heute über den Begriff Work-Life-Balance ein Gegensatz zwischen Arbeit und Leben beschworen wird? 

Etwa die Hälfte eines Jahrgangs erlangt heute das Abitur und Fachabitur. Fast 3 Millionen Studierenden stehen nur gut eine Million Auszubildenden gegenüber, so wenig wie zuletzt zur Wiedervereinigung. 

Aber spricht nicht für einen Ausbildungsberuf allgemein und eine Gärtnerlehre im Speziellen auch...

-      Ausbildung mit Purpose (s.o., "Klimahelden!")

-      Hobby zum Beruf machen: Gärtnern ist gesund und macht glücklich: Grün wirkt entspannend, die Arbeit mit den Händen und den Pflanzen hat meditativen Charakter und sorgt für Stressabbau: nicht umsonst ist das Gärtnern ein so beliebtes Hobby

-      Praktisch arbeiten und sehen, was ich geleistet habe

-      Arbeit und Bewegung draußen statt dauersitzend im Büro, Erleben von Jahreszeiten und Stärkung der Sinne, Sonne, Wind und Wetter

-      Umgang mit Maschinen, Entwicklung von technischem Verständnis und Begeisterung für Technikeinsatz

-      keine Anonymität und weniger hierachische Strukturen von kleinen und mittelständischen Betrieben im Unterschied zur Industrie

-      Entwicklungsmöglichkeiten von Fähigkeiten und Kenntnissen, Schritt in die Selbständigkeit

-      Berufsehre aus Fähigkeitenstolz, Durchhaltevermögen und Pflichtbewusstsein

-      Körperliche Arbeit als Ausgleich zur Kopfarbeit (ohne die es in der Baumschule schon lange nicht mehr geht!) und zu allgegenwärtiger Bildschirmberieselung (Social Media, Gaming,...)

Wer denkt, dass bei der Volkskrankheit Rückenschmerzen körperlich anstrengende Berufe an der Spitze stehen, der irrt! 

Der rückenunfreundlichste Arbeitsplatz ist das Büro: Langes Sitzen begünstigst die Erschlaffung der Muskulatur. Hinzu kommt Bewegungsmangel bei Bürotätigkeiten. Auf weiteren vorderen Plätzen bei den körperlich anstrengenden Berufen liegen Fliesenleger, Lkw-Fahrer und Pflegekräfte – aber keine Gärtner! 

Einen Großteil unserer Lebenszeit verbringen wir mit Arbeit – Glücklichsein (oder, langfristiger, Zufriedenheit) mit Arbeit zu verbinden ist somit naheliegend. Ein Forscherteam der London School of Economics befragte in einer Studie zum Thema ‚Glück am Arbeitsplatz‘ europaweit 20.000 Menschen.

Als Glücks-/ Zufriedenheitsfaktoren hab sich dabei herauskristallisiert:

Der Chef-Faktor

Chefs und die Art von Kommunikation und Wertschätzungen wurden als bedeutendste  Einflussgröße auf die Zufriedenheit am Arbeitsplatz genannt.

Als ebenfalls sehr wichtig wurden genannt:

Die Bezahlung 

Mehr Geld kann Voraussetzung für mehr persönliche Freiheit sein; dazu zählen auch geldwerte Zusatzleistungen.

Die Arbeitsatmosphäre

Die Atmosphäre im Betrieb wird u.a. bestimmt durch faire Behandlung, Wertschätzung, Kommunikation, der Möglichkeit zur Mitwirkung an Entscheidungsprozessen, Kollegium und Teamspirit. Neid und Mobbing sowie fehlende Interesse des Chefs an den Belangen der Mitarbeitenden sind gravierende Zufriedenheitskiller.

Faktoren wie Entwicklungsmöglichkeiten und Übernahme von Verantwortung scheinen dagegen nicht für alle Befragten wichtig oder erstrebenswert.

Mitarbeitende als entscheidende Ressource: 

Wie gewinnen und halten?

Schlagwort Nr. 1 bei Fragen der Zufriedenheit im Job ist derzeit die Frage nach der Work-Life-Balance. Laut der Studie ist diese Ausgewogenheit zwischen Freizeit und Beruf jedoch nicht das wichtigste Kriterium bei der Bewertung der Arbeitszufriedenheit.

Und so lässt sich vermuten, was auch hinter der Fragestellung nach Reduzierung von Arbeitszeiten zu Gunsten von Life – z.B. im Zuge der Einführung der 4-Tage-Woche stehen könnte: 

Nämlich die Suche nach einem Wettbewerbs-vorteil bei der Gewinnung des allenthalben dringend gesuchten Fachpersonals – auch wenn viele dazu befragte Arbeitgeber diesen Punkt lieber ein wenig hinter eben jener Work-Life-Balance und der Sorge um die Gesundheit der Mitarbeitenden verstecken. 

Gleiche Bezahlung bei Reduzierung der Wochenarbeitszeit?

Dieses Versprechen bedeutet nichts anderes als die Erhöhung der Produktivität in der verbleibenden Zeit und führt auf der Work-Seite zu einer weiteren Verdichtung der ohnehin in vielen Branchen bereits stark verdichteten Arbeit. 

Befürworter der 4-Tage-Woche verweisen auf die Erfordernis einer verbesserten Organisation von Arbeitsabläufen, um diesen Schritt gehen zu können und fügen sogleich an, dass die Mitarbeitenden sehr motiviert seien, für lange Wochenenden diesen Schritt in die weitere Verdichtung mitzugehen . Wie lange wird diese Motivation anhalten, wenn daraus schlimmsten-falls ein Mo-Do-Worktunnel entsteht? Oder müssen wir uns zurückerinnern an die Zeit, als der Sonnabend als Regelarbeitstag und damit die 6-Tage-Woche abgeschafft wurde - und es funktionierte?

In vielen Bereichen lässt sich Arbeit aufgrund von Personalmangel kaum mehr bewältigen, müssen Aufträge abgesagt, Ruhetage eingeführt werden.

Im Dienstleistungsbereich lassen sich jedoch zahlreiche Aufgaben und Projekte trotz 5-Tage-Woche trotz weiterer Arbeitsverdichtung wie den seit der Corona-Pandemie obligatorischen Videokonferenzen nicht ohne Überstunden bewältigen. 

Hier könnte eine 4+1-Tage-Woche ein erster Schritt zur Verbesserung der Produktivität sein: 4 Tage mit Tagesgeschäft und ein Tag reines Back-Office, an dem die Umsetzung eines Tagesplanes tatsächlich gelingt, weil das Tagesgeschäft ruht.

Die Vermutung liegt nahe, dass sich eine 4-Tage-Woche durchaus auch im Bereich der Baumschulwirtschaft einführen ließe. Abgesehen vom zeitlich befristeten Wettbewerbsvorteil der 4-Tage-Woche-Pioniere bei der Personalgewinnung – bleibt es womöglich eine Milchmädchenrechnung. Der Fachkräftebedarf lässt sich durch eine pauschale Reduzierung der Wochen-arbeitszeit dauerhaft nicht ohne Auswirkungen auf Umsatz und Ertrag ausgleichen, auch weil Ressourcen ausgeschöpft werden. 

Und: Können und wollen sich die Mitarbeitenden die Gehaltseinbußen durch Stundenreduzierung überhaupt leisten? Reichen die Kräfte bei gleich-bleibender Gesamtarbeitszeit bei der Verdichtung auf 4 Arbeitstage auch für körperlich anstrengende Tätigkeiten?

Reichen die Kräfte bei Erhöhung des Arbeitsdrucks und weiterer Arbeitsverdichtung einer 4-Tage-Woche?

Eine pauschale Stundenreduzierung ohne Gehalts-einbußen führt zu höheren Produktpreisen. Ist das Unternehmen dann noch wettbewerbsfähig?

Zahlreiche Studien und Pilotprojekte konnten zeigen, dass auch Unternehmen in vielerlei Hinsicht von der Einführung einer 4-Tage-Woche profitieren. Trotzdem lässt sich deren Eignung nicht für alle Branchen verallgemeinern.

Was wäre, wenn die bei der Einführung einer 4-Tage-Woche stets postulierte Effizienzverbesserung von Arbeitsabläufen und Aufgabenorganisation in einer 5-Tage-Woche zu einer Entspannung auf der Work-Seite beitragen könnten? Oder – wenn wie in einem vom Saisongeschäft geprägten Betrieb wie einem Baumschulbetrieb - die Wochenarbeitszeit stärker flexibilisiert würde? 

Überraschung: Das passiert in vielen Betrieben der Baumschulbranche längst! 

Das Instrument dazu nennt sich Jahresarbeitsplan. Arbeitsspitzen während der für die Branche typischen saisonalen Pflanz- und Versandsaison in Frühjahr und Herbst werden während der arbeitsärmeren Winter- und Sommermonate ausgeglichen – entweder durch kürzere Tagesarbeitszeiten oder durch ganze freie Tage. 

Das jeweils beste Arbeitszeitmodell ist womöglich das, welches am besten zu den Unternehmenszielen und den Wünschen der Mitarbeitenden passt. 

Dieses Modell werden wir im Produktionsbetrieb der Bradfisch Baumschulen KG für das Team und mit dem Team weiter optimieren. Dies bedeutet die Verbesserung von Arbeitsabläufen und auch eine weiter fortschreitende Technisierung. Die Gesundheit unserer Mitarbeitenden bleibt die Grundlage für erfolgreiches Wirtschaften. Und die Gesundheit halten wir für genauso wichtig wie das Gefühl, die Arbeit bewältigen zu können. 

Mit dieser Prämisse, einem sehr guten Teamspirit und guter Arbeitsatmosphäre werben auch wir um Arbeitskräfte und Azubis:

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‚Lass die Natur mal machen. Und Du wirst staunen, was Dein Garten alles kann.“

„Klar gibt es immer was zu tun. Aber das meiste davon macht Dein Garten von ganz alleine. Also lass ihn frei. Lass alle Deine Pflanzen Wurzeln schlagen. Lass sie wachse. Lass sie wuchern. Denn Unkraut ist nur eine Frage der Sichtweise.“

Was hat es damit auf sich – und könnte das nicht doch ein verheißungsvoller Ansatz für den nebenbei klimaresilienten Garten der Gegenwart und Zukunft sein?

Auf der Webseite steht ein nackter Mann in einer Königs-Farnfläche, aus der heraus es sogar blüht (herrlich: Agapanthus!). Im Werbevideo zerstäuben Saatgutbomben und Fruchtstände, propellert Spitz-Ahorn-Saat, tost ein Wildbach durch den Garten – und am Ende poppen Klatsch-Mohn, Distelknospe und Cosmea-Blüten auf. 

Wenn die Propeller gelandet sind - 

dann wächst der Spitz-Ahorn

Visuell ist das definitiv ein Augenschmaus -  und mit einer markanten weiblichen ‚Cybercops erobern-New-York'-Stimme unterlegt ist die Kampagne auf jeden Fall ein ‚kommunikativer Paukenschlag‘ (eigene Aussage).

Ist es denn mehr als ein Werbeversprechen mit dem Ziel, die Marke zu 'emotionalisieren, sichtbarer zu machen'? 

Könnte vielleicht an die Stelle des ewigen Herum-gärtnerns, der Suche nach grünen Damen, ganz einfach als Paradigmenwechsel im Garten die neue Parole treten 

Befreit das Unkraut vom Garten!

Nix tun im Garten: Verwahrlosung vom Typ 

Ackerkratzdistel statt poetisch-romatische 

Verwilderung

Jens Jessen, Redakteur bei der Zeit, kürzt die Idee des ‚Seinlassens‘ im Garten im Rahmen der ZEIT-Aktion ‚ 1m2 für eine grünere Welt‘ auf die Realität im Garten herunter, denn ein „Garten habe kein Leben ohne Gärtner“ – oder so: 

„Anstrengungslos zu haben ist nur die Wiese, die schon im Sommer verdorrt, von einem Heer staubiger Brennnesseln umgeben, die es im Schatten kahler Fliederbüsche oder der alles Leben zu ihren Füßen erstickenden Rhododendren aushalten. Und sogar diese Fliederbüsche, die sich ungeschnitten in nacktes Stangenholz verwandeln, und die Rhododendren, die auf den sauren Böden des Nordens ungehemmt wuchern, müssen irgendwann von irgendjemandem gepflanzt worden sein. Selbst die Wildblütenwiese entstand selten spontan. 

Das sich selbst überlassene Grün, das Schwärmer für ökologisch halten, war kein Geschenk von Mutter Natur, sondern auch einmal ein Garten, ein jetzt allerdings verwahrloster. Vielleicht sind ihm Jahre romantischer Verwilderung vorausgegangen – es gibt solche poetischen Übergangsphasen –, aber jetzt ist er ein Sozialfall. […] Am Garten zeigt sich der Unterschied von Naturschwärmerei und Naturkenntnis. Illusionär ist die Vorstellung, die Pflanzenwelt könne sich immer und unter allen Umständen selber helfen und heilen. In Wahrheit braucht sie gewaltige Flächen und sehr viel Zeit, um so etwas wie Vielfalt und Gleichgewicht aus sich heraus hervorzubringen.“

Zustand eines Vorgartens in der zweiten Vegetationsperiode ohne Pflege: ‚Sozialfall‘

Diese pessimistische Sichtweise, dass auch im Hausgarten stets mit feldwebel:innenhafter Ordnung zu gärtnern ist, damit die Fläche überhaupt ‚Garten‘ genannt werden darf, teilen wir nicht so ganz. 

Der Wunsch nach Ordnung im Garten (und den großen Geschwistern Unveränderung und Erstarrung) kollidiert grundsätzlich mit einem Gartenbegriff, der einen Garten als einen sich sowohl jahreszeitlich wie im Laufe eines Gartenlebens ständig im Wandel begriffenen Lebensraum für Pflanzen und Tiere und, ja, auch Menschen begreift.

Aufwand als Merkmal des Schönen?

Das Maß des gärtnerischen Aufwand eignet sich eher nicht als Formel eines gelungenen Gartens: 

Der vorzugsweise während Schönwetterperioden am Wochenende lärmende Maschineneinsatz in unserer EFH-mit-Garten-Nachbarschaft hat aus meiner Beobachtung eher zu keiner nennenswerten Steigerung der Gartenqualitäten im Sinne der schweißtreibenden Formel ‚Aufwand als Merkmal des Schönen‘ geführt. 

Traum von einer Wildkräuterfläche aus heimischen Blühpflanzen ohne weiteres Zutun: 

Ohne geeignete Bodenvorbereitung 

in der Regel zwecklos

Ruderaler Blühaspekt auf einer nährstoffarmen Rohbodenfläche: Im Detail herrlich …

… in der Totalen nach gartenästhetischen 

Maßstäben doch eher vertrocknet?

In unserem Garten gibt es eine etwa 20 m2 große Ecke hinter unserem Gewächshaus, in der ich die Natur ‚machen lasse‘ – und staune, wie sich im Schatten einer bestimmt 3 Meter hohen Kirschlorbeerhecke des Nachbarn Brennessel, Brombeere und vor allem die vom Eichhörnchen versteckten Wal- und Haselnüsse wachsen. 

Beispiel No Mow May, ein Anstoß zu mehr Vielfalt auf Rasenflächen durch Unterlassen:

„Mit etwas Faulenzen der Natur Gutes tun und den Insekten helfen – der Trend zum "lazy gardening" trifft vor allem bei jüngeren Generationen einen Nerv.“ (GEO)

No Mow May und im June sogar not too: 

Wo bleiben die Blumen!

Rasen einfach mal wachsen lassen und von Blumenwiesen träumen – die dann doch nur aus überlangen Gräsern (kein Nektar, bald Heu), manchmal Gänseblümchen, Günsel oder Herbst-Löwenzahn bestehen. Diese Blütepflanzen zeigen sich bald vor allem dann, wenn es sich schon vorher – wie Bepflanzungs-planer und Staudenfachmann Jörg Pfenningschmidt es treffend für die Mehrzahl der Rasenflächen ausdrückt – um eine Krautwiese mit Solitärgräser gehandelt hat.

Wiesen-Löwenzahn kommt immer, ist eine nektar- und pollenreiche Wildstaude plus Honigtauquelle, was zwar zu einer perfekten Bienenweide macht, aber in kritischen Augen der Rasenreinkultur-Fundamentalisten auch zum Rasenunkraut Nr. 1. 

Schlimmer noch: Dr. Hans-Joachim Schulz, langjähriger Sachverständiger u.a. für Wertermittlung von Frei-anlagen, Gärten und Parks und Dozent an der FH Osnabrück sprach im Zusammenhang vom Rasen nur vom ‚grünen Leichentuch für Bäume‘.

Let's face it: Aus einem jahre-, oft jahrzehntelang kurz geschorenem, gedüngtem und vielleicht sogar vertikutiertem (und trotzdem früher oder später total verfilztem) grünen Leichentuch wird allein durch Einstellung aller gärtnerischer Bemühungen in überschaubaren Zeiträumen keine bunt blühende Wildblumenwiese auferstehen. 

Geo.de empfiehlt: „Wem eine große Fläche ungemähter Rasen zu unordentlich erscheint, kann zumindest einen Teil ungemäht stehen lassen. Einzelne "wilde Ecken" oder eine ungemähte Stelle inmitten des gepflegten Rasens ist für Insekten und andere Tiere bereits eine große Hilfe.“

Reizvoll: Kontrast gemähter - ungemähter Rasen

Und das hr-Fernsehen gibt passend zum Langgrasschnitt nach Ende des No Mow-May-Zeitraums sogar einen Sensenkursus  (abrufbar in der Mediathek) !

Bei unserer Krautwiese mit Solitärgräsern mache ich im Zusammenhang mit Nicht-Mähen und Stehen-Lassen eine andere Beobachtung: Interessant für Insekten sind nicht die in diesem Jahr (jetzt haben wir bald Mitte Juli) immer noch nicht gemähten und nach der Trocken-periode im Juni mittlerweile teils heuartigen Langgrasflächen. 

Interessant für Insekten sind die (auch meinem fehlenden Rasen-Ehrgeiz geschuldeten) mit etwa 14 bis 28 Tagen etwas weiter gesteckten Mahd-Intervalle des Scherrasens. Hier haben sich an regelmäßigen, aber weniger häufigen Schnitt angepasste Blühpflanzen etabliert. 

'Rasenunkräuter' aus Gruppe der 

Hemikrytophyten: Aber sie blühen!

Dazu zählen neben dem von Rasenfans gefürchteten Weißklee (Trifolium repens, Blüten werden aufgrund des Nektars gerne von Insekten besucht) auch Gewöhnlicher Hornklee (Lotus corniculatus, echter Bienenhit!), Kleine Braunelle (Prunella vulgaris) und natürlich das Gänseblümchen (Bellis perennis), das fürs Gedeihen sogar auf regelmäßigen Rasenschnitt angewiesen ist. 

Alle diese Blühpflanzen zählen zur Gruppe der sogenannten Hemikryptophyten – sind also Pflanzen, deren Überdauerungsorgane nah an der Erdoberfläche liegen und die dadurch auch regelmäßigen Rasenschnitt überleben . Der Wiesen- und der Herbst-Löwenzahn zählen ebenso dazu – beide kommen in unserem Rasen (natürlich!) auch vor. Freuen würde ich mich auch über die in Rasenflächen auftauchenden Kräutern Weg-Malve (Malva neglecta) und Gemeine Schafgarbe (Achillea millefolium), die ebenfalls in nicht ganz so streng gepflegten Flächen auftauchen können.

Gemeine Schafgarbe am Rand einer Rasenfläche

Jetzt aber wünschen wir einen schönen Sommer - wenn der noch einmal ordentlich heiß wird, hat es sich mit der Rasenmahd eh' ersteinmal erledigt... (denn Sie wässern ihren Rasen doch hoffentlich nicht, oder?)

Baumschulen sind immer auf der Suche nach Neu- und Besonderheiten, mit denen das eigene Pflanzenportfolio im Wettbewerb punkten kann.

Wir freuen uns umso mehr, pünktlich zur Versandsaison einen leistungsstarken Lieferanten im Pinneberger Baumschulland gefunden zu haben, der für Hochstämme aus dem Freiland auch besondere Kulturformen liefern kann und uns exklusive Belieferung zusichert. 

Zur Markteinführung können wir gleich zwei Sondererziehungsformen anbieten.

Die neue Zauberformel für Baumpflanzarbeiten lautet:

Flexibel bleiben x Gruben-Flex®!

Praktiker im Garten- und Landschaftsbau kennen die Problematik bei Baumstandorten im städtischen Bereich:

-      Versorgungsleitungen im Boden/ im Bereich Baumgrube

-      Unerwartete Fundamente und andere Hindernisse im Boden

-      zu breite Betonrückenstützen von Bordstein-einfassungen (speziell in Parkplatz-bereichen) 

Bei ohnehin häufig nur sehr schmalen Baum-pflanzstreifen erschweren diese Randbedingungen vor allem die Pflanzung streng achsial ausgerichteter Baumreihen ganz erheblich.

Unser Lösungsansatz:

Die außermittige Ballierung 

Gruben-Flex^®

Das aus der Kulturgeschichte abgeschaute Prinzip ‚so keimt die Kartoffel doch auch‘ ist ein echter Problemlöser. 

Die nach System Gruben-Flex^® ballierten Hochstämme bietet größtmögliche Flexibilität bei der Ausrichtung des Ballens in der Pflanzgrube. Trotz Hindernissen im Boden lassen sich Bäume mit Gruben-Flex-Ballierung exakt in der gewünschten Achse pflanzen.

Was bei der Kartoffel funktioniert, sollte auch bei  Hochstämmen kein Problem sein!

Die Ballierung Gruben-Flex^® ermöglicht auch ganz neue Pflanzstandorte – wie z.B. die Pflanzung unmittelbar vor Wänden. Zusätzlicher Effekt: Aufwändige Unterflurverankerungen oder klapprige Dreiböcke aus Baumpfählen lassen sich einsparen: 

Der Hochstamm wird mittels Schellen und Zubehör aus dem Regenfallrohrprogramm direkt an die Fassade gedübelt.

***

Bevor der Baum zu groß für den Garten wird - wählen Sie Bäume, die wissen, wann es Zeit ist zu gehen:

Time’s Up® - endlich Ruhe vor der Baumschutzsatzung

Vielerorts erschweren Baumschutzsatzungen die Pflanzung von Bäumen. Warum ist das so? 

Zahlreiche kommunale Baumschutzsatzungen stellen Bäume beim Erreichen eines bestimmten Stamm-umfangs (oft 60 oder 80 cm in 100 oder 110 cm Höhe) automatisch unter Schutz. 

Privatkunden äußern uns gegenüber häufig die Sorge, dass im Garten zu groß gewachsene Bäume satzungsgemäß nicht entfernt werden dürfen und verzichten daher gleich ganz auf eigene Bäume im Garten. 

Doch das muss nicht sein!

Wie komfortabel wäre ein sich selbst regulierender Baum? Ein Baum, der sich kurz vor Erreichen des Schutzstatus selbst fällt? 

Unsere Lösung für Hochstämme:

Stammerziehung Time’s Up®!

Qualität von Anfang an: Die am Jungbaum angebrachte Hohlschnur wird vor der Auslieferung 

zum Kunden entfernt 

- die Time's Up®-Funktion bleibt voll erhalten

Dazu wird der Stamm des Jungbaumes in 100 cm Höhe mit einer Hohlschnur umwickelt. Diese Schnur wächst mit Stammzuwachs allmählich in den Stamm ein und verursacht eine Sollbruchstelle, die die Baumkrone noch rechtzeitig vor Erreichen der kritischen Umfangsgröße sauber abbrechen lässt.

Pssst, noch geheim!

Eine weitere Stammerziehungsform mit dem Arbeitstitel Kallussafe befindet sich noch in der Testphase:

Die sich deutlich abzeichnenden Selbstheilungs-

kräfte werden den Kunden überzeugen, dass

derartige Stammwunden ab Baumschule im 

Grunde genommen artgerecht sind

Hierbei geht es darum, Hochstämme mit großen Stammwunden - z.B. aus Anfahr- oder Schnittunfällen - bis zum Einsetzen der Kallusbildung in der Baumschule zu versorgen und dann an den Kunden auszuliefern.

Für den Kunden ist zu diesem Zeitpunkt leicht zu erkennen, dass die Selbstheilungskraft des Gehölzes mit der Überwallung von Wunden stärker sind als damit hinfällige Reklamationsgründe.

Erstaunlich ist die Entstehungsgeschichte dieser genialen Sonderlieferformen. Unser Lieferanten nennt die drei Grundzutaten, die generell der gesamten Grünen Branche nicht fremd sind:

• kein Personal
  
• keine Zeit 
  
• keine Qualitätskontrolle
  

und dazu die unerschütterliche Überzeugung, dass die Kundschaft bereit ist für diese Neuheiten!

Die Qualitätskontrolle unseres Hofteams war zunächst skeptisch, sollte eine fragliche Lieferung aus 12 Stk Prunus ‘Accolade‘ (teils nach System Gruben-Flex^® balliert, teils mit Time’s Up^® -Stämmen erzogen)

zu einem über 500 km entfernten Kunden ausgeliefert werden. 

(Das könnte Sie vielleicht interessieren: Wie spreche ich eigentlich ‚Accolade‘ aus?)

Unser Lieferant, überzeugt von seinen Neuheiten, äußert sich pragmatisch: Einführungsphase! Check! Lasst den Markt (den Kunden) entscheiden.

Wir schulen unsere Qualitätskontrolle mit Blick auf diese Sonderformen und überlegen, beide Neuheiten für den TASPO-Award/ Kategorie ‚Produktidee des Jahres‘ zu melden.

Das letzte Wort in dieser Angelegenheit überlassen wir jedoch selbstverständlich unserem Lieferanten!